Citate asemănătoare
Când poți să vezi atât de clar defectele altora, înseamnă că le ai și tu.
— Jules Renard, Defecte
Powell a înăbușit valul de exasperare care îl cuprinsese. Nu era exasperat de Chooka, ci înfuriat de forța neobosită a evoluției care insista să-l înzestreze pe om cu puteri sporite fără a-i înlătura viciile vestigiale care îl împiedicau să le folosească.
— Alfred Bester, The Demolished Man
Cartea lumii, atât de bine studiată de autodidacți, este închisă de „cei învățați”, care ridică ziduri de opinii pentru a o exclude pe lume.
— Saul Bellow, Introducere în The Closing of the American Mind (1988)
Pe măsură ce am cercetat, am dat peste un lucru foarte interesant: autismul pare să se manifeste diferit la femei față de bărbați... femeile au învățat să-și ascundă autismul, să se comporte ca semenele lor și să le imite.
— Helen Hoang, În romanul ei, The Bride Test, pentru a înțelege mai bine ea însăși
Experiența comună este rezerva de aur care conferă o valoare de schimb valutei cuvintelor; fără această rezervă de experiențe împărtășite, toate declarațiile noastre sunt cecuri trase pe fonduri insuficiente.
— René Daumal, O noapte de beție serioasă (1938)
Toți oamenii pot face lucruri mărețe, dacă știu care sunt lucrurile mărețe.
— Samuel Butler, Note-Book-urile lui Samuel Butler (1912)
Alte citate din John Kotter
Cea mai generală lecție care se poate trage din cazurile mai reușite este că procesul de schimbare trece printr-o serie de faze care, în total, necesită de obicei o perioadă considerabilă de timp. Săritul peste pași creează doar iluzia vitezei și nu produce niciodată rezultate satisfăcătoare.— Leading change: Why transformation efforts fail
Oricând oamenii inteligenți și bine intenționați evită să se confrunte cu obstacolele, ei îi dezarmează pe angajați și subminează schimbarea.— Conducerea schimbării, 1996
Vedem, simțim, ne schimbăm.— Inima schimbării, (2002)
Nimic nu subminează schimbarea mai mult decât comportamentul indivizilor importanți care nu se aliniază cu comunicarea verbală.— Conducerea schimbării, 1996
Inima schimbării este în emoții.— Inima schimbării, (2002)
În transformările de succes, președintele, directorul general de divizie sau șeful de departament, plus alte cinci, cincisprezece sau cincizeci de persoane cu un angajament față de îmbunătățirea performanței, se unesc ca o echipă.— Conducerea schimbării, 1996
Cărți de John Kotter
Holger Rathgeber, John P. Kotter
