Minti conducatoare. Istorii de viata ale liderilor mondiali - Howard Gardner

Descriere

Aceasta nu este o carte despre leadership, ci o carte despre lideri. Despre personalitatea marilor conducatori, despre charisma lor, prin care si-au transmis mesajul catre milioane de oameni, despre capacitatea lor uluitoare de a schimba mentalitati. O carte cu istorii de viata, adevarate studii de caz. Pe langa liderii recunoscuti ca atare, denumiti "lideri directi", Howard Gardner aduce in atentie un fenomen pana acum nerecunoscut, anume "liderii indirecti": indivizi care exercita un impact prin operele pe care le creeaza. Scopul declarat al cartii este acela de a obtine o cunoastere mai buna a particularitatilor liderilor eficienti, a modului in care un individ ajunge sa fie lider; astfel, ea prezinta istoriile de viata a mai multor lideri din secolul XX, din domenii diferite, mergand de la politica la religie, drepturile omului si stiinta: Margaret Mead, J. Robert Oppenheimer, George C. Marshall, Papa Ioan al XXIII-lea, Martin Luther King Jr., Margaret Thatcher, Jean Monnet si Mahatma Gandhi. Ca o concluzie comuna tuturor acestor studii de caz, sunt evidentiate in final sase trasaturi constante ale liderilor: povestea, auditoriul, organizatia, intruparea povestii, leadershipul direct si indirect, competenta experta. Howard Gardner detine titlul de Profesor John H. si Elisabeth A. Hobbs, predand cursuri de Cognitie si Educatie la Harvard Graduate School of Education. Este, de asemenea, profesor de psihologie la Universitatea Harvard si director al Harvard Project Zero. In 1981 a beneficiat de o bursa a Fundatiei MacArthur, iar in 2011 a primit premiul Printului de Asturia pentru Stiinte Sociale. Detine titluri onorifice acordate de 29 de colegii si universitati din intreaga lume. A scris peste 20 de carti, printre care si revolutionara Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences. Cuprins: Prefata la editia 2011 Partea I. Un cadru de referinta pentru leadership Capitolul 1. Introducere. O abordare cognitiva a leadershipului Capitolul 2. Dezvoltarea umana si leadershipul Capitolul 3. Povestile liderilor Partea a II‑a. Studii de caz — de la domenii la natiuni Capitolul 4. Margaret Mead Observatoarea unor societati diverse isi educa propria societate Capitolul 5. J. Robert Oppenheimer Profesorul de fizica si lectiile politicii Capitolul 6. George C. Marshall Intruparea soldatului bun Capitolul 7. Papa Ioan al XXIII‑lea Redescoperirea spiritului Bisericii Capitolul 8. Martin Luther King Jr. Lider intr‑un mediu care se schimba cu rapiditate Capitolul 9. Margaret Thatcher Un simt fara echivoc al identitatii Capitolul 10. O generatie de lideri mondiali Partea a treia. Concluzie. Un leadership care priveste spre viitor Capitolul 11. Jean Monnet si Mahatma Gandhi Leadershipul dincolo de granitele nationale Capitolul 12. Lectiile trecutului, implicatii pentru viitor Bibliografie Note