Cele 12 parghii ale succesului

Cele 12 parghii ale succesului

Descriere

    Expert in leadership si in business, Stephen R. Covey explica, in volumul de fata, felul in care oamenii pot face importanta trecere de la obsesia excelentei secundare (faima, avere, popularitate, imagine publica) la concentrarea asupra excelentei primare (caracter, integritate, daruire de sine). El aduce in discutie si defineste douasprezece principii, care constituie un mecanism de cel mai inalt nivel, dupa care traiesc oamenii de succes si care ne calauzesc spre asumarea valorilor excelentei primare: • Integritatea • Contributia • Prioritatile • Sacrificiul personal • Daruirea • Responsabilitatea • Loialitatea • Reciprocitatea • Diversitatea • Studiul continuu • Reinnoirea • Predarea spre invatare     „Cartea aceasta este o colectie a celor mai bune dintre eseurile tatalui meu, eseuri care n-au mai aparut pana acum in acest format. Nu sunt la fel de cunoscute precum alte scrieri ale sale, dar sunt reprezentative pentru Stephen R. Covey si contin unele dintre ideile lui cele mai valoroase. Ele pot constitui un adevarat remediu, intr-o lume a aspirinelor si a bandajelor temporare. Eu insumi m-am confruntat cu incercari dureroase in viata si va pot spune din experienta proprie ca principiile pe care le-am invatat de la tata – principii clar enuntate in aceasta carte – ne-au dat familiei mele si mie, personal, curajul si increderea de a merge mai departe, de a contribui cu ceva la mersul lumii in care traim si de a ne gasi fericirea. Principiile acestea va vor fi si dumneavoastra de ajutor, fara indoiala.“ -  Sean Covey     Fragment din volumul "Cele 12 parghii ale succesului" de Stephen R. Covey:     “Pana la ultimul banut     Oamenii sunt adesea jigniti, sau ii jignesc ei pe altii, dupa care niciunul nu are modestia de a-si lua intreaga responsabilitate pentru partea sa de vina. In loc de asta, se apuca sa se justifice. Cauta probe ca sa-si sustina perceptia in legatura cu cealalta persoana, lucru care nu face decat sa agraveze problema originala. In ultima instanta, se inchid unul pe altul intr-o temnita mental-emotionala. Nu poti iesi din inchisoarea aceea pana nu platesti pana la ultimul banut. Banutul englezesc - farthing-ul - insemna un sfert dintr-un penny. Plata pana la ultimul banut inseamna sa platesti pretul cerut. Aceasta este o confirmare umila si completa a responsabilitatii tale fata de o problema, daca, in parte, ar fi si altii responsabili pentru ea. Daca iei intreaga responsabilitate a partii care iti revine tie - si o recunosti si iti ceri iertare cu profunda sinceritate si concesie -, cealalta persoana va simti onestitatea spuselor tale. Bineinteles, comportamentul tau trebuie sa coincida cu ceea ce spui, astfel incat ceilalti sa se convinga de integritatea ta.     Plata pana la ultimul banut necesita un comportament adecvat scuzelor, pe termen lung, deoarece Contul tau Bancar Emotional va fi greu de activat in sufletul persoanei jignite. Ar trebui sa faci mult mai mult, sa depui mai mult efort sa-ti demonstrezi sinceritatea. Nu te poti sustrage de la problemele in care te-ai varat singur - mai ales daca te tot scuzi, fara sa-ti schimbi modelul si stilul de comportament. Daca platesti doar primul banut, asteptand ca si ceilalti sa-si recunoasca partea si responsabilitatea, nu ajunge. Cealalta persoana isi poate plati banutul prin atitudine: „Pai, imi pare rau, dar nu e numai sarcina mea. Si tu ai participat la asta." Dar nu va plati al doilea banut, pana nu-l vei plati tu pe ultimul.     Ca sa platesti ultimul banut, ai putea spune: „Am gresit. Te-am facut sa te simti prost in fata prietenilor tai." Sau „Te-am intrerupt in sedinta aceea, pentru care te-ai pregatit atat de mult. Si cer iertare nu numai pentru asta fata de tine, ci si fata de ceilalti participanti la sedinta, pentru ca ei au vazut cum m-am comportat cu tine si asta i-a jignit si pe ei." Practic, nu depui un efort sa te justifici, sa explici, sa te aperi sau sa blamezi pe cineva intr-un fel - ci depui toate eforturile sa-ti platesti ultimul banut, ca sa iesi din impas."

Pe aceeași temă

Stephen R. Covey