Orice iti doresti. 40 de lectii pentru un altfel de antreprenor

Descriere

O poti lua pe o cale deja batuta site te poti numi antreprenor sau iti poti urma propriul drum si chiar poti fi antreprenor. Cand Derek Sivers a lansat CD Baby, nu a avut in vedere dezvoltarea unei afaceri de proportii. Era un muzician independent de succes care voia doar sa-si comercializeze online CD-ul. Pentru ca nimeni nu I-a putut ajuta in acest sens, a pornit la drum de unul singur si a construit de la zero un magazin online. Sivers si-a inceput afacerea in 1998 din dorinta de ajuta prietenii sa-si vanda CD-urile. In 2000, si-a angajat primul am. Opt ani mai tarziu, a vandut CD Baby pentru 22 de milioane de dolari. Sivers nu a avut nevoie de un plan de business. Nici tu nu ai. Nu trebuie sa ai idei marete: de fapt, este chiar indicat sa nu le ai. Incepe cu putin. tine la clientii tai mai mult decat la tine insuti si condu-ti afacerea ca si cand nu ai avea nevoie de bani. Data iti doresti un manifest autentic, un ghid la obiect si o lectura amuzanta asupra careia sa revii iar si iar, Orice iti doresti este cartea de care ai nevoie. Sper sa iti placa la fel de mult cat mi-a placut mie. Tim Ferris, autorul carbi The 4-Hour Workweek Am parcurs aceasta carte in vreo ora. Oau. Pe bune. Derek impartaseste cu cibtorii unele dintre principiile (si ,anti-principiile') pe care le-a invatat si le-a aplicat cat timp a fost antreprenor din intamplare si le spune cum sa-si dezvolte afacerea fara sa-si piarda sufletul. Todd Henry, autorul carbi Die Empty Citind noua carte a lui Derek Sivers, Orice iti doresti, vei petrece una dintre cele mai interesante ore din viata ta. Forbes Fragment: " E in regula sä fiti relaxati Tehnica mea de a face angajari era ridicola. Eram „prea ocupat ca sa ma deranjez", astfel ca ii Intrebam pur si simplu pe angajatii deja existenti dace aveau prieteni care-si cautau un loc de munca. Intotdeauna se gasea o persoana careia ii transmiteam: „incepe de maine dimineata". Zece dolari pe ora. Ii arati tot ce trebuie sa faca". asta era tot. Era insa aproape imposibil sa-mi dau seama cum avea sa se descurce persoana respective pana nu lucra efectiv cateva saptamani. Asadar, angajam usor si concediam la fel de usor. Din fericire, nu trebuia sa facem concedieri prea des. Poate faptul ca noii angajati erau prietenii unor prieteni ne ajuta din punctul de vedere al increderii. Ca sa fiu sincer, fiind vorba despre un magazin de CD-uri care facea livrari prin posta, majoritatea angajatilor mei lucrau in depozit. Adoptam insa acelasi tip de abordare relaxata si atunci cand aveam nevoie de un administrator de sistem important: „Are cineva vreun prieten care se pricepe sa lucreze in Linux? Da? E un tip in regula? Bine, atunci spune-i ca Incepe de maine". Prima data cand am procedat asa l-am gasit pe Ryan. A doua oars l-am gasit pe Jason. Amandoi sunt niste tipi extraordinari si au ramas oamenii de baza la CD Baby pans in ziua de azi. Nu Incercati sa impresionati un juriu invizibil de profesori de MBA. E in regula sa fiti relaxati. O demisie naiva Prima mea slujba adevarata a fost ca bibliotecar la Warner/Chappell Music. Mi-a placut la nebunie. Aveam 20 de ani, tocmai absolvisem Facultatea de Muzica Berklee din Boston si ma mutasem in New York. Am luat foarte in serios acel job si am invatat multe lucruri. Totusi, dupa doi ani jumatate, am decis sa renunt si sä devin muzician cu norma intreaga. (in mare si pentru ca eram prea fericit acolo si ma temeam ca, daca nu aveam sa ma fortez singur sa-mi dau demisia, n-aveam sa mai plec niciodata, asa de confortabil ma simteam.) Nu-mi mai dadusem niciodata demisia si nu stiam cum sa fac asta, ca am procedat cum mi s-a parut corect si politicos: mi-am gasit o inlocuitoare si am instruit-o. (Nu era vina sefului ca voiam sa-mi dau demisia, asa ca nu trebuia sa fie grija lui sa-mi gaseasca un inlocuitor. Era exclusiv problema mea cä voiam sä-mi dau demisia.) Am sunat-o pe buna mea prietena Nikki, pe care o consideram perfecta pentru acel job, si i-am oferit postul meu si salariul aferent. A venit cu mine la serviciu o saptamana, timp in care am instruit-o in toate privintele. Intr-o dupa-amiaza de vineri, dupa ce Nikki a invatat tot, m-am dus in biroul sefului meu si i-am spus: „Eu trebuie sa-mi dau demisia, dar mi-am instruit deja inlocuitoarea. E foarte priceputa. O sa preia activitatile mele incepand de luni".