Que Harias Si No Tuvieras Miedo: El Valor de Reinventarse Profesionalmente, Paperback

Descriere

Nos adentramos en una nueva era con nuevas reglas de juego. Es hora de vencer los miedos que nos impiden seguir en nuestro corazon, y emprender una funcion profesional util, creativa y con sentido. Este libro es un experimento: pretende remover tus creencias acerca del dinero, el trabajo y el consumo que han determinado, en gran medida, el lugar que ocupas en el escenario laboral. Nos han educado para ser empleados obedientes, contribuyentes pasivos y consumidores voraces, perpetuando asi el funcionamiento del sistema economico. Sin embargo, la crisis economica actual sumada a la de valores nos demuestran cada dia que ese sistema caduco hace tiempo y que nos encontramos ante una nueva era, con unas reglas del juego radicalmente diferentes. Borja Vilaseca plantea que en este nuevo entorno de nada nos servira indignarnos, actuar como victimas y culpar a algo o a alguien externo. Por eso, el autor insiste en que asumamos nuestro papel de principales co-creadores de nuestras circunstancias socioeconomicas y que comencemos a reinventarlas, no sin antes reinventarnos a nosotrosmismos. No se trata de que dejes tu trabajo. Ni de que curses otro master. Al menos no todavia. Se trata de que tomes las riendas de tu vida y te hagas cargo de ti mismo, emocional y financieramente. Lo unico que te separa de convertirte en el arquitecto de tu propia vida es el miedo a la libertad. Que harias si no tuvieras miedo te ofrece un verdadero mapa para orientarte en ese viaje hacia tu realizacion profesional y personal. ENGLISH DESCRIPTION Dive into a new era with new rules to play by. It's time to conquer the fears that keep us from following our hearts, and take on a professional role that is useful, creative, and purposeful. This book is an experiment: it attempts to shake up your beliefs about money, work, and consumerism that have largely determined the place you occupy in the labor scene. We have been brought up to be obedient employees, passive contributors, and voracious consumers,