Las 4 Disciplinas de La Ejecucian, Hardcover

Las 4 Disciplinas de La Ejecucian, Hardcover

Autor
Editura
An publicare
2015
Nr. Pagini
376
ISBN
9786073117197

Descriere

Recuerda la ultima gran iniciativa que vio languidecer en su empresa? Se desplomo estrepitosamente? Cedio ante la sofocante presion de otras prioridades? Da igual: para cuando se esfumo del todo, ni quien se acordara. Que fue lo que paso? La voragine de la urgencia cotidiana acabo devorando el tiempo y la energia que requiere invertir en la ejecucion de su estrategia para el dia de manana. Este metodo le dara una vuelta de tuerca a esta realidad para siempre. Las 4 Disciplinas de la Ejecucion (4DX) es una formula simple, repetible y probada para ejecutar sus prioridades estrategicas mas importantes en medio del torbellino cotidiano. Como? Siguiendo al pie de la letra las 4 disciplinas: o Enfocarse en lo crucialmente importanteo Actuar sobre las medidas de predicciono Llevar un tablero de resultadoso Crear una cadencia de rendicion de cuentas Al seguir estas disciplinas, los lideres pueden generar resultados contundentes, incluso cuando la estrategia requiere un cambio de actitud significativo por parte de los miembros de su equipo. 4DX no es teoria. Se trata un conjunto de practicas probadas y refinadas por cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo a lo largo de los anos. Cuando una empresa o un individuo se adhiere a estas disciplinas, logra resultados sorprendentes. 4DX representa una nueva forma de pensar que resulta esencial para destacar en un mundo tan competitivo como este en que nos toco vivir. En pocas palabras: este es un libro que ningun lider de negocios se puede perder. ENGLISH DESCRIPTION An insightful new book from the multimillion-copy bestselling author Sean Covey and the Franklin Covey organization based on their work with hundreds of thousands of employees and large companies to unveil the essential disciplines proven to help businesses and individuals realize their most important goals. Do you remember the last major initiative you watched die in your organization? Did it go down with a loud crash? Or was it slowly and quietly suffoc

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