Collaboration Generative: Liberer La Puissance Creative de lIntelligence Collective = Generative Collaboration

Descriere

Travailler de concert avec d'autres, en groupes etquipes, constitue une part de plus en plus courante et importante des affaires et de la vie d'aujourd'hui. Le fonctionnement desquipes tr s performantes se caract risent par la mise en oeuvre de l'intelligence collective. L'intelligence collective a trait l'aptitude qu'ont les membres d'unequipe, d'un groupe ou d'une organisation penser et agir de fa on align e et coordonn e. Le fruit d'une intelligence collective efficace s'appelle collaboration g n rative. La Collaboration G n rative concerne des personnes travaillant ensemble pour cr er ou g n rer quelque chose de nouveau, surprenant et au-deldes capacit s individuelles de chacun des membres du groupe. Avec la collaboration g n rative, les individus parviennent utiliser pleinement leurs aptitudes, d couvrir et mettre en oeuvre des ressources qu'ils ignoraient avoir. Ils tirent de nouvelles id es et ressources les uns des autres. Ainsi la performance, ou le r sultat, du groupe en tant que tout est tr s sup rieure ce qu'elle serait si les individus travaillaient chacun de leur cot .Cet ouvrage s'adresse aux personnes qui veulent accro tre leur capacittravailler de concert avec d'autres de fa on efficace et vivre l'enthousiasme, la satisfaction et la puissance que procure la collaboration g n rative. Collaboration G n rative est le second tome de la s rie Mod lisation des facteurs de Succ s (Success factor Modeling TM) du c l bre auteur et consultant Robert Dilts. La Mod lisation des Facteurs de Succ s est une m thodologie dont l'objectif est d'identifier les principales caract ristiques et capacit s partag es par les entrepreneurs, lesquipes et les entreprises qui r ussissent. Elle les met ensuite en oeuvre pour d finir des processus et comp tences que d'autres personnes peuvent utiliser pour engendrer un impact et parvenir la r ussite. Collaboration G n rative pr sente des mod les, des outils, des exercices, des illustrations et des exemples de cas de r ussites d'entrep